CONSULTORÍA EN GESTIÓN DEL CAMBIO

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El mundo de los negocios y las organizaciones en general operan en contextos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos. Desempeñarse efectivamente en estas condiciones requiere de flexibilidad y agilidad para implementar cambios que promuevan su posicionamiento.  

Diversas investigaciones señalan que más del 60% de los proyectos de cambio que se ejecutan en las organizaciones no logran los objetivos propuestos y en la mayoría de ellos los temas técnicos tienen una notoria preponderancia sobre los temas humanos involucrados en el proceso. 

Al respecto resulta importante considerar que los cambios producen diferentes ecuaciones entre ganancias y pérdidas para las personas. Es decir que algunas personas experimentarán temporalmente una sensación de empeoramiento al dejar atrás viejos patrones culturales de comportamiento. 

La gestión del cambio le permitirá a tu organización agilizar el proceso de aceptación de nuevas realidades por parte de las personas y desarrollar las habilidades para desempeñarse efectivamente en ellas.  

En base a los más de 20 años de experiencia en consultoría, te presento a continuación actividades estratégicas de gestión del cambio que, desde un punto de vista preventivo, ayudarán a promover agilidad  y efectividad en la implementación de los cambios de tu organización.

• Facilitación de jornadas de visualización de problemas y soluciones para potenciar la innovación.  
• Encuestas de clima organizacional 
• Diagnóstico de detección temprana de facilitadores y obstáculos al cambio.
• Mapeo de actores estratégicos para el cambio
• Estrategias para la gestión de la resistencia   
• Alineación y fortalecimiento de actores estratégicos con la visión del cambio 
• Evaluación de adecuación de estilo de liderazgo y coaching posterior
• Formación de agentes de cambio intraorganizacionales  
• Plan de comunicación del cambio 
• Formación a formadores
• Diagnóstico de predisposición de la organización a la implementación cambio 
• Preparación de usuarios finales para el cambio 
• Diagnóstico de satisfacción de usuarios finales post implementación del cambio
• Sesión de lecciones aprendidas que potencien la efectividad del cambio